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为进一步提升申仁公司管理体系整体运行水平，持续优化业务管理流程，提升管理团队的能力，9月3日，申仁公司在四楼一号会议室召开管理体系深度融合项目启动会。
会议现场
会议强调，当前申仁公司硬件基础虽得到大幅提升，但管理体系运行存在较多薄弱环节，需要不断完善管理体系，提升公司管理水平。公司上下必须高度重视并认识到此次管理体系深度融合工作的重要性和必要性，按照实施计划，认真梳理存在的问题，进一步优化流程，提升内部管理水平。
会议要求，全体员工要把管理体系深度融合项目培训与项目实施结合起来，学有所思、学有所成、学以致用，把学习成果转化为推动管理体系深度融合落地见效的动力和能力。各部门要以管理体系深度融合项目为契机，提升管理效率、降低管理成本，推动公司数字化转型升级，为公司高质量发展提供强大动力。
申仁公司在家领导班子、各部门（车间）负责人、业务骨干及公司内审员参加了启动会。
